概要
アジャイル開発を推進するために必要になる開発プロセスや役割の理解、およびチーム組成やプロセスの定着、改善を支援いたします。
よくある課題
- OutSystemsを用いてアジャイル開発を行うためにどのようなメンバーを集めればよいかわからない。
- 最初にどのような準備をすればよいかわからない。
- アジャイルの具体的な進め方がわからない。
- アジャイルの進め方は理解したつもりだが、実際に適用するとするとうまくいかない。
アジャイル開発を成功させるためのポイント
アジャイル開発を推進するためには、推進体制の準備に加えて、定着化に向けたフォローも重要となります。
ISIDは、準備段階の教育および実行段階のフォローを行い、アジャイル開発推進を支援いたします。
Point1. チーム組成、育成
案件特性に応じたチーム組成を行い、メンバーがアジャイル開発プロセスを理解し、具体的に実行準備を行えるようになることが重要です。プロセスはシンプルであるが故に具体的に何を実施してよいかがわからず、上手くプロジェクトを遂行できないケースが散見されます。
Point2. 継続的改善
アジャイルマニフェストの原則に「チームがもっと効率を高めることができるかを定期的に振り返り、それに基づいて自分たちのやり方を最適に調整します。」とあるように、定期的に振り返りを行いプロセスを改善することが重要です。
具体的な展開例
- アジャイル開発に精通した人員がお客様の案件(今後の案件含む)を理解
- 案件特性(規模、技術特性)に応じたチーム組成を支援
- OutSystemsアジャイル開発プロセスの理解、実行準備を支援
- 定期的に開発案件の状況をヒアリングし定着に向けたQAを実施
サービスの価値
アジャイル支援サービスを活用することで、アジャイル開発体制をスムーズに立上げ、円滑にプロジェクトを遂行することが可能となります。また、自社内での他のアジャイル開発プロジェクトへの展開も可能となります。
- アジャイル開発をスムーズに立上げることができた。
- アジャイル開発に知見を持ったメンバーが育成され、他のプロジェクトでも活用できた。