RPAプロジェクトの課題
RPAを導入してみたが「うまくいかなかった/うまくいっていない」という声は頻繁に聞かれ、
その要因は、ご導入を推進されたお客様の目的、目標設定、体制、日々の業務とのバランス、ルール・・・など様々です。
RPA推進・活用支援サービスの特長
成功と失敗から学んだ
豊富なノウハウ
数多くのRPA導入推進をお客様と共に実施してきました。
多くの成功と多くの失敗が私たちのRPAビジネスを成長させてくれました。
失敗を経験しているからこそ、お客様がRPA推進と活用を成功するための
豊富なノウハウを持っています。
AI×RPAで
さらなる自動化
私たちには、AIに特化した専門チーム（AIトランスフォーメーションセンター）
によるソリューションも展開しています。RPAだけでは
自動化できないことも、AIを組み合わせることで実現する。
私たちのRPA専門チームとAI専門チームで、その可能性を拡げます。
地に足のついたRPA推進と、
現場に根づく活用
「とりあえず導入してみる」だけで終わってしまってはもったいない。
導入するだけではなく、活用の輪を現場から組織全体に拡げることが
大切だと私たちは考えます。そのためには、RPA推進と活用の基本を
押さえながら、お客様の状況に応じた必要なサービスを、
スモールスタートからフルサービスまでご用意して、ご支援いたします。
日本トップクラスのRPA導入実績
ISIDは、スモールスタートから組織横断的な大規模導入まで数多くの導入実績を有し、
UiPathライセンス販売社数は日本でもトップクラスの累計170社以上を数えます。
ISIDは、高い技術力とサポート力が評価されUiPath株式会社の認定リセラー最高位
「ダイヤモンドパートナー」に認定されました。ダイヤモンドパートナーとは、UiPath社が、
製品の提案や導入・運用サポートを提供する一定基準のレベルを兼ね備えたパートナーの中でも、
さらに高い技術力、サポート力を有した企業を認定するものです。
ブログ
RPA、UiPathに関連したテーマでブログを掲載します。是非、ご覧ください。
Outlookメール でExcelマクロの実行結果をお知らせする（vol.29）
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